原標(biāo)題：格力VS美的：空調(diào)專(zhuān)利戰(zhàn)再度“升溫”

       繼起訴奧克斯公司專(zhuān)利侵權(quán)，索賠1.1億元后，近日，珠海格力電器股份有限公司（下稱(chēng)格力電器）又以專(zhuān)利侵權(quán)為由，將廣東美的制冷設(shè)備有限公司（下稱(chēng)美的公司）、北京天昂偉業(yè)商貿(mào)有限公司（下稱(chēng)天昂公司）訴至北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院，索賠5000萬(wàn)元?？照{(diào)領(lǐng)域的專(zhuān)利戰(zhàn)再度“升溫”。

       針對(duì)格力電器發(fā)起的專(zhuān)利訴訟，美的公司立即進(jìn)行了反擊，不僅針對(duì)涉案專(zhuān)利提起了專(zhuān)利權(quán)無(wú)效宣告請(qǐng)求，還在廣東、江蘇等地向格力電器發(fā)起了反訴，涉案金額超過(guò)4000萬(wàn)元。

       事實(shí)上，這已不是雙方首次開(kāi)戰(zhàn)，近年來(lái)，格力電器與美的公司在空調(diào)領(lǐng)域已經(jīng)多次“兵戎相見(jiàn)”。對(duì)此，有專(zhuān)家分析，隨著我國(guó)空調(diào)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求不斷提高，該領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)也開(kāi)始從粗放型的價(jià)格戰(zhàn)向技術(shù)型的專(zhuān)利戰(zhàn)轉(zhuǎn)變。企業(yè)若想避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，只有繼續(xù)加強(qiáng)自主創(chuàng)新，推進(jìn)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，方能提高空調(diào)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

       空調(diào)“巨頭”再起糾紛

       成立于1991年的格力電器是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的國(guó)際化家電企業(yè)，空調(diào)一直是其主營(yíng)業(yè)務(wù)之一。格力電器相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示：“2010年，格力電器提交了一件名為‘空調(diào)器室內(nèi)機(jī)’的實(shí)用新型專(zhuān)利申請(qǐng)，并獲得授權(quán)。該技術(shù)使用在格力電器推出的空調(diào)室內(nèi)機(jī)U形產(chǎn)品中，打破了原來(lái)空調(diào)方正的格局，使空調(diào)整體呈流線(xiàn)型，改變了人們對(duì)壁掛空調(diào)呆板、單調(diào)的傳統(tǒng)印象。”

       美的公司制造并銷(xiāo)售“制冷王”系列空調(diào)產(chǎn)品。格力電器認(rèn)為，美的公司推出的上述產(chǎn)品涉嫌侵犯其專(zhuān)利權(quán)；此外，美的公司低價(jià)銷(xiāo)售被訴侵權(quán)產(chǎn)品，侵蝕了格力電器的市場(chǎng)。于是，格力電器一紙?jiān)V狀將美的公司、天昂公司訴至北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院，要求其立即停止侵權(quán)，并賠償經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)元。

       “格力電器非常尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，同時(shí)也注重維護(hù)自己的合法權(quán)益，希望通過(guò)專(zhuān)利訴訟，減少行業(yè)內(nèi)通過(guò)不正當(dāng)手段借鑒、模仿的行為，提高空調(diào)企業(yè)的自主創(chuàng)新意識(shí)。”格力電器相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

       針對(duì)格力電器的起訴，美的集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)負(fù)責(zé)人在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示：“美的公司一貫尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，該案涉案專(zhuān)利是一件實(shí)用新型專(zhuān)利，已有大量證據(jù)表明該專(zhuān)利權(quán)的穩(wěn)定性存在問(wèn)題，美的公司已經(jīng)針對(duì)涉案專(zhuān)利向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利復(fù)審委員會(huì)提起了專(zhuān)利權(quán)無(wú)效宣告請(qǐng)求。”

       與此同時(shí)，美的公司已經(jīng)啟動(dòng)主動(dòng)維權(quán)行動(dòng)。“美的公司的維權(quán)范圍不僅包括空調(diào)產(chǎn)品及其核心部件壓縮機(jī)，還涵蓋冰箱、廚電、小家電等所有家電品類(lèi)。美的公司起訴格力電器專(zhuān)利侵權(quán)案的涉案專(zhuān)利是一件發(fā)明專(zhuān)利，技術(shù)內(nèi)容涉及空調(diào)核心部件軸流風(fēng)輪。該專(zhuān)利在空調(diào)降噪及提升能效方面效果顯著，曾獲得中國(guó)專(zhuān)利優(yōu)秀獎(jiǎng)。”美的集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)負(fù)責(zé)人向本報(bào)記者表示。

       雙方比拼專(zhuān)利實(shí)力

       作為空調(diào)領(lǐng)域的兩家巨頭企業(yè)，格力電器與美的公司之間的專(zhuān)利糾紛由來(lái)已久，近年來(lái)更是紛爭(zhēng)不斷。

       2008年，格力電器起訴美的公司的空調(diào)產(chǎn)品侵犯其“按照自定義曲線(xiàn)運(yùn)行的空調(diào)器及其控制方法”的專(zhuān)利權(quán)，最終，格力電器勝訴并獲得200萬(wàn)元賠償；2012年，格力電器起訴美的公司侵犯其“可拆裝式空調(diào)室內(nèi)機(jī)管路安裝擋板”實(shí)用新型專(zhuān)利權(quán)，法院終審判決美的公司未侵權(quán)；2013年，格力電器起訴美的公司使用的“五谷豐登”商標(biāo)涉嫌侵權(quán)，法院認(rèn)定侵權(quán)成立，但未支持格力電器的賠償請(qǐng)求。

       有觀點(diǎn)認(rèn)為，格力電器與美的公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)大戰(zhàn)的背后，是雙方知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)力的比拼，尤其在專(zhuān)利布局方面，雙方都走在空調(diào)領(lǐng)域的前沿。

       在研發(fā)投入方面，兩家公司不相上下。格力電器每年研發(fā)投入達(dá)40億元，在全球9大生產(chǎn)基地?fù)碛?000多名研發(fā)人員；美的公司在過(guò)去5年的研發(fā)投入則超過(guò)200億元，在全球擁有12個(gè)生產(chǎn)基地以及15個(gè)研發(fā)中心。

       在專(zhuān)利布局方面，兩家公司更是棋逢對(duì)手。截至目前，格力電器的專(zhuān)利申請(qǐng)量達(dá)到3.1萬(wàn)件，專(zhuān)利授權(quán)量超過(guò)2.1萬(wàn)件，其中，發(fā)明專(zhuān)利數(shù)量為2441件；美的公司的專(zhuān)利申請(qǐng)量達(dá)到5.4萬(wàn)件，專(zhuān)利授權(quán)量超過(guò)2.7萬(wàn)件。在空調(diào)制冷領(lǐng)域，格力電器的專(zhuān)利申請(qǐng)量為1.5萬(wàn)件，專(zhuān)利授權(quán)量為1.035萬(wàn)件；美的公司的專(zhuān)利申請(qǐng)量為9846件，專(zhuān)利授權(quán)量為6177件。

       創(chuàng)新引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí)

       空調(diào)領(lǐng)域近年來(lái)為何頻繁發(fā)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛？資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟的背后是市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

       “我國(guó)空調(diào)行業(yè)已經(jīng)由原來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)型增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)驅(qū)動(dòng)型增長(zhǎng)模式，從低層次的價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向了依靠技術(shù)研發(fā)、專(zhuān)利布局、產(chǎn)品創(chuàng)新的專(zhuān)利戰(zhàn)。”梁振鵬表示，在該案中，美的公司空調(diào)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額近年來(lái)快速增長(zhǎng)，格力電器作為空調(diào)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，明顯感覺(jué)到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)的威脅。雖然專(zhuān)利訴訟在短期內(nèi)不會(huì)有結(jié)果，但在空調(diào)產(chǎn)品銷(xiāo)售旺季向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)起專(zhuān)利訴訟，目的是希望通過(guò)專(zhuān)利訴訟打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

       “2005年至今，格力電器家用空調(diào)產(chǎn)銷(xiāo)量連續(xù)12年領(lǐng)跑全球，市場(chǎng)份額逐年穩(wěn)步提升。2016年，格力電器空調(diào)市場(chǎng)份額約占45%。”格力電器相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局公布的2016年企業(yè)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)受理量排名中，格力電器位列第七位，是家電領(lǐng)域唯一進(jìn)入前十的企業(yè)。格力電器取得的成績(jī)得益于堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，此次針對(duì)部分企業(yè)提起的專(zhuān)利訴訟也是希望能夠促進(jìn)我國(guó)空調(diào)行業(yè)提高創(chuàng)新意識(shí)。

       “專(zhuān)利訴訟通常與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)密切相關(guān)，其背后是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間市場(chǎng)地位的此消彼長(zhǎng)。比如，在今年第一季度，美的公司空調(diào)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額已由2016年的24.8%提升至28%，上升趨勢(shì)明顯。”美的集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)負(fù)責(zé)人表示，該領(lǐng)域頻發(fā)專(zhuān)利訴訟未必是一件壞事，這說(shuō)明我國(guó)家電市場(chǎng)正在逐步規(guī)范化，有利于我國(guó)空調(diào)行業(yè)不斷提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，不斷完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。

       “打鐵還需自身硬”，企業(yè)若想避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，提高自主創(chuàng)新能力是關(guān)鍵。梁振鵬表示：“我國(guó)空調(diào)企業(yè)在加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，仍需提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和管理能力，以促進(jìn)我國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，只有技術(shù)先行，并不斷加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力才能不斷提高。”