簡單來說，“貫標”就是貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標準?！镀髽I(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標準由國家知識產(chǎn)權(quán)局制訂，經(jīng)由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家標準化管理委員會批準頒布，于2013年3月1日起實施，標準號是GB/T29490-2013。

 

       貫標可以幫助企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)工作的規(guī)范體系，強化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、管理和保護，從而提高市場競爭能力。

 

       對于企業(yè)來說，貫標至少有以下幾方面的好處：

 

       1．貫標獎勵：各省市都出臺相關(guān)政策通知，對實施知識產(chǎn)權(quán)貫標的企業(yè)進行獎勵。

 

       2．項目申報機會：作為我國首部企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理國家標準，實施貫標將作為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的基礎(chǔ)條件，是企業(yè)申報科技項目的前提。

 

       3．高企等資質(zhì)認定：知識產(chǎn)權(quán)局等八部委印發(fā)《關(guān)于全面推行〈企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范〉國家標準的指導意見》的通知（國知發(fā)管字〔2015〕44 號）中指出：“完善高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法，將認證情況作為高新技術(shù)企業(yè)認定的重要參考條件，積極推動企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證與高新技術(shù)企業(yè)政策的銜接。”

 

       4．技術(shù)市場交易：通過技術(shù)貿(mào)易許可轉(zhuǎn)讓他人，將給企業(yè)帶來豐厚經(jīng)濟收益。

 

       5．融資：提升企業(yè)無形資產(chǎn)價值，在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運作上獲取更大的收益。

 

       6．防范風險：提高企業(yè)風險應(yīng)對能力避免或減少企業(yè)在產(chǎn)品全生命周期管理過程中出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)或法律風險，如商業(yè)秘密、專利權(quán)保護，對外貿(mào)易、海外維權(quán)等。

 

       總之，貫標可以為企業(yè)帶來的好處多多。然而，企業(yè)貫標申報和認證流程復雜，環(huán)節(jié)眾多，許多企業(yè)想要“貫標”卻無從下手。因此，企業(yè)貫標解讀就成為一個迫切需求，今天我們就為相關(guān)企業(yè)帶來一個好消息。

 

       貫標流程

 

       貫標流程大致可分為八個階段：貫標啟動、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實施運行、內(nèi)部審核、管理評審。

 

      （1）貫標啟動：成立企業(yè)貫標工作小組，制定企業(yè)貫標工作計劃，召開企業(yè)貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關(guān)培訓。、

 

      （2）調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。

 

      （3）體系構(gòu)建：制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標，策劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。

 

      （4）手冊編寫：編寫企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊，編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。

 

      （5）發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。

 

      （6）實施運行：運行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監(jiān)測。

 

      （7）內(nèi)部審核：企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。

 

      （8）管理評審：企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。

 

       知識產(chǎn)權(quán)貫標對企業(yè)有什么好處？

 

       知識產(chǎn)權(quán)貫標重點可以實現(xiàn)四個方面：

 

       通過防范加強管理使企業(yè)規(guī)避風險；

 

       通過挖掘進行專利布局來促進創(chuàng)新，真正體現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)價值；

 

       進行知識產(chǎn)權(quán)運用，來拓展國內(nèi)外市場；

 

       運用好專利、商標、版權(quán)、商業(yè)秘密四位一體知識產(chǎn)權(quán)保護體系。

 

       從規(guī)范來看標準對企業(yè)的好處：

 

        1.規(guī)避風險：是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的一個重要內(nèi)容；規(guī)范中包括合同管理；市場監(jiān)控；項目立項；涉外銷售等等；這個應(yīng)該是知識產(chǎn)權(quán)部門要特別關(guān)注的。（規(guī)范6.1.4入職 ；6.4a/b信息資源；7.4.1、風險管理、7.4.3涉外貿(mào)易；7.5a/b合同管理；8.1立項；8.2c研究開發(fā)、8.3a/c采購、8.4b生產(chǎn)、8.5a銷售等）均涉及風險問題。

 

        2. 把握信息資源：信息是知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展的資源；規(guī)范6.4信息資源對企業(yè)信息的獲取利用和控制給出了要求；規(guī)范7.6對于涉密信息的管理給出了要求。

 

        3.保護和運用知識產(chǎn)權(quán)：規(guī)范7.3運用；7.4保護；7.5合同管理；7.6保密；8.3采購；8.4生產(chǎn)；8.5銷售 均有涉及；其中商業(yè)秘密也是其中重要的內(nèi)容之一；

 

        商業(yè)秘密是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的又一個重要方面：規(guī)范7.6保密；6.4c信息管理；6.1人資管理；還有過程管理的環(huán)節(jié)等均涉及保護商業(yè)秘密。

 

        4.創(chuàng)造和獲取知識產(chǎn)權(quán)（規(guī)范7.1獲??；8.1立項；8.2；研究開發(fā)；8.4生產(chǎn)等企業(yè)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)）。

 

        目前企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的現(xiàn)狀：

 

        不重視知識產(chǎn)權(quán)：只局限于專利申請、商標注冊、專利資助等等——面臨著巨大的風險。

 

        重視知識產(chǎn)權(quán)：但不知道怎么去管理，缺少知識產(chǎn)權(quán)人才——缺乏知識產(chǎn)權(quán)管理體系。

 

        29490標準就是告訴企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理應(yīng)該怎么做，標準提出企業(yè)要從管理機構(gòu)、管理制度、方針、目標、立項、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、采購、人事、財務(wù)、投融資、合資合作、企業(yè)重組、涉外貿(mào)易等各環(huán)節(jié)知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)如何去管理。

 

       企業(yè)為什么能通過貫標降低知識產(chǎn)權(quán)風險

 

       研發(fā)環(huán)節(jié)。 標準對企業(yè)分析利用專利信息提出了一些具體要求。

 

       1.專利信息：95%最新發(fā)明；每年150萬新發(fā)明出現(xiàn)，到中國申請不到五分之一，地域性原則可免費使用

 

       2.失效專利龐大，僅著名藥品2012年有600多種到期，會用？研發(fā)課題不用專利信息，會重復研發(fā)，浪費錢財

 

       生產(chǎn)環(huán)節(jié)，是否生產(chǎn)侵權(quán)產(chǎn)品？國內(nèi)不少貼牌額企業(yè)，被告侵權(quán)。

 

       銷售環(huán)節(jié)，銷售地產(chǎn)品專利狀況，國外出口，展會；

 

       采購環(huán)節(jié)，是否采購侵權(quán)產(chǎn)品。

 

       人事環(huán)節(jié)，引進人才是否了解背景。如何激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，留住人才。

 

       1.技術(shù)秘密管控，采取保密措施制度沒有？防止技術(shù)人員外流，使用企業(yè)技術(shù)。

 

       2.合資合作環(huán)節(jié)，引進技術(shù)查詢知識產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)，合資合作要有明確的知識產(chǎn)權(quán)條款。