近幾年來,隨著監(jiān)管變化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的升級,金融科技公司“去金融化”趨勢愈發(fā)明顯。2018年,京東金融品牌就升級為“京東數(shù)字科技集團”,今年6月,螞蟻金服也正式更名為“螞蟻科技集團股份有限公司”。從螞蟻和京東兩家巨頭公司的更名中可以窺見,當(dāng)下,淡化“金融”而強調(diào)“科技”已成為金融科技公司主流轉(zhuǎn)型方向,金融科技公司的業(yè)務(wù)重心也逐步向科技輸出賦能B端的方向轉(zhuǎn)移。
消費互聯(lián)網(wǎng) 加速向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
我國互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化路徑是以消費互聯(lián)網(wǎng)帶動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,隨著消費互聯(lián)網(wǎng)的流量紅利逐漸見頂,互聯(lián)網(wǎng)下半場逐步向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移。
其中一個突出表現(xiàn)是,隨著人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的發(fā)展,科技創(chuàng)新對于產(chǎn)業(yè)端發(fā)展的重要作用日益凸顯。通信技術(shù)從3G、4G技術(shù)跨越到5G,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也開始新一輪變革升級。如果說電子商務(wù)、移動支付、網(wǎng)絡(luò)購物等面向C端消費者的應(yīng)用場景是消費互聯(lián)網(wǎng)的代表,那么5G技術(shù)、云計算、人工智能等新興技術(shù),則促成了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)加速向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,服務(wù)B端成為一片藍(lán)海。
普華永道發(fā)布的《科技賦能B端新趨勢白皮書》預(yù)測,中國互聯(lián)網(wǎng)的下一個風(fēng)口將出現(xiàn)在B端,科技企業(yè)賦能B端,服務(wù)C端,將成為主流商業(yè)模式。預(yù)計到2025年,這一商業(yè)模式給科技企業(yè)帶來的整體市值將達(dá)到人民幣40萬億元至50萬億元。
今年以來,疫情后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)更是推動數(shù)字技術(shù)與平臺業(yè)務(wù)模式加速磨合創(chuàng)新,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型趨勢愈發(fā)明顯。正如中企云鏈董事長劉江所言,技術(shù)的飛速發(fā)展催生了“產(chǎn)融互聯(lián)網(wǎng)”,金融與科技的既有結(jié)合,通過技術(shù)可以為企業(yè)用戶提供無處不在的、內(nèi)嵌金融服務(wù)。發(fā)揮金融科技優(yōu)勢推出更多滿足企業(yè)不同業(yè)務(wù)場景的企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品,能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)全生命周期服務(wù)需求的覆蓋。
技術(shù)輸出成趨勢 B端業(yè)務(wù)持續(xù)推進
隨著產(chǎn)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展,科技巨頭們已在尋求新的增長點,持續(xù)推進B端業(yè)務(wù)。
騰訊在2018年就進行了第三次大型架構(gòu)調(diào)整,向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)to B業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。京東數(shù)科自稱“是一家以AI驅(qū)動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的新型科技公司”,并以AI、數(shù)據(jù)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等前沿數(shù)字科技為基礎(chǔ),建立并發(fā)展起核心的風(fēng)險管理能力、用戶運營能力、產(chǎn)業(yè)理解能力和企業(yè)服務(wù)能力。而百度則強化百度智能云建設(shè),以云計算為基礎(chǔ),充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)及AI技術(shù)的領(lǐng)先優(yōu)勢,推動產(chǎn)業(yè)智能化發(fā)展,更好更快地驅(qū)動各行各業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級。
近兩年來,不僅科技巨頭在向賦能B端轉(zhuǎn)型,中小型金融科技公司也加速“換道跑”,以抓住這輪產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化升級的紅利。而與頭部科技企業(yè)廣泛賦能各行業(yè)不同的是,多家中型金融科技公司轉(zhuǎn)移to B賽道,大多專注于某一細(xì)分市場,提供一套個性化、差異化的科技服務(wù)體系。
如電融數(shù)科,專注于服務(wù)中小金融機構(gòu),運用前沿的大數(shù)據(jù)思維,通過產(chǎn)品體系、風(fēng)控體系、科技體系、運營體系等四大服務(wù)體系,為銀行等金融機構(gòu)提供金融產(chǎn)品定制、數(shù)據(jù)風(fēng)控定制、IT系統(tǒng)定制和產(chǎn)品落地運營的咨詢級服務(wù),幫助金融機構(gòu)更好服務(wù)小微企業(yè)客戶?!督鹑跁r報》記者從電融數(shù)科了解到,截至今年6月份,電融數(shù)科累計為50余家金融機構(gòu)提供科技服務(wù),累計服務(wù)的小微客戶達(dá)20余萬戶,累計授信總額800億元,貸款余額突破300億元。
推動金融科技行業(yè)加速洗牌
深耕B端業(yè)務(wù)絕非一日之功,持續(xù)的技術(shù)研發(fā)投入與深厚的市場細(xì)分能力必不可少。在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化浪潮之下,這一輪金融科技公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型或?qū)Ⅱ?qū)動整個行業(yè)加速洗牌。
實際上,與強運營、高資源投入聚攏C端流量的商業(yè)模式不同,to B業(yè)務(wù)的核心是技術(shù)和服務(wù)能力,需要依靠更多的資源投入和更長的發(fā)展周期。京東、百度、阿里等科技巨頭依托于自身深厚的數(shù)據(jù)、技術(shù)基礎(chǔ),能夠在這一輪業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過程中搶占先機。目前,頭部商業(yè)銀行已與BATJ為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭開展合作,各有所需,互為補充,輸出技術(shù)、場景和流量,更好地服務(wù)B端,賦能銀行。而中部尤其是尾部的金融科技企業(yè)在to B賽道上的轉(zhuǎn)型,則顯得吃力一些。
有業(yè)內(nèi)人士坦言,部分風(fēng)控能力較弱、技術(shù)及市場資源薄弱的金融科技企業(yè)或?qū)⑼顺鍪袌?,而風(fēng)控能力、技術(shù)能力及合規(guī)能力更強的機構(gòu)則迎來更大發(fā)展機遇,隨著銀行系金融科技公司相繼成立,金融科技行業(yè)未來將呈現(xiàn)強者恒強、優(yōu)勝劣汰的發(fā)展格局。
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